You can not select more than 25 topics
Topics must start with a letter or number, can include dashes ('-') and can be up to 35 characters long.
58 lines
2.8 KiB
58 lines
2.8 KiB
НАСТАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ
|
|
|
|
1. Вся ваша деятельность должна быть подчинена одной цели - результату.
|
|
Причем технический аспект подчинен аспекту жизненному - насколько будет достигнута цель бизнеса?
|
|
Ради этого можно переступать _любые_ правила.
|
|
Поэтому любой вопрос или деятельность рассматривайте под углом "а зачем это нам нужно? какую выгоду принесет?"
|
|
|
|
2. Исходя из этого, оценка вашей деятельности - это внедрение.
|
|
В ВОВ давали Сталинскую премию не за чертежи нового танка или самолета, а за работающий конвеер по его производству,
|
|
обученных мастеров и рабочих и налаженную цепочку поставок, то есть за завод, стабильно выпускающий продукцию.
|
|
Потому в тот момент, когда вы сдали проект заказчику, все только начинается.
|
|
|
|
3. Ваша деятельность - это больше, чем просто постановка и контроль выполнения задач.
|
|
Нужно решать массу вопросов - обучение людей, заявки на ресурсы (сервера, сервисы), автоматизация работы, координация, разные непредвиденные ситуации.
|
|
|
|
4. Старайтесь действовать добрым словом.
|
|
У всех людей свой почерк и стиль работы, все люди разные.
|
|
Потому когда вы столкнетесь с упрямством и непониманием, вам потребуется огромное терпение.
|
|
|
|
Вы имеете право увольнять и нанимать, наказывать и поощрять (в основном рублем).
|
|
Но увольняя или наказывая за мелочи, вы рождаете недовольство.
|
|
|
|
Ломая стиль человека просто из-за его несоответствия мифическим "лучшим практикам", вы ничего не выигрываете, а вот время теряется.
|
|
|
|
Хорошего специалиста искать трудно и легко потерять, потому ищите общий язык, не заостряйтесь на несущественном.
|
|
Переступайте через личное недовольство и неприязнь.
|
|
Если вы уволили человека за то, что как вам кажется он не справляется - возможно, это минус вам.
|
|
Если вы его приручили и научились работать совместно - это плюс вам.
|
|
|
|
Раскрывайте качества человека, подмечайте в чем он силен (можно просто спросить).
|
|
|
|
5. К доброму слову прилагается пистолет.
|
|
Будьте твердыми когда нужно.
|
|
Личный почерк легко отличить баловства и некомпетентности.
|
|
|
|
6. Еще о добром слове.
|
|
Простое человеческое "спасибо за отличную работу" подымает дух и самооценку.
|
|
|
|
Всегда будьте вежливы, даже в непростых ситуациях.
|
|
Капитаны и квартирмейстеры пиратских экипажей неспроста обращались на "вы" и с титулом "мистер" к простым матросам.
|
|
|
|
7. Ваши обязанности более формально:
|
|
Оценка сроков выполнения задачи
|
|
Постановка задач подчиненным
|
|
Контроль выполнения задач подчиненными (приемка работы)
|
|
Общение с клиентами, опросы, перевод с разговорного на технический
|
|
Написание и рецензия тех.заданий
|
|
Собеседование при найме на работу
|
|
Обучение людей, техническое и организационное менторство
|
|
Ведение деятельности в системе управления разработкой
|
|
Рецензирование кода
|
|
Написание документации
|
|
|
|
ТОДО
|
|
- соответствие проектов "оформлению кода и сборок"
|
|
- ведение отчетности за клиентов
|
|
- приучение кодеров к отчетности
|
|
- техника безопасности
|